騰訊CEO馬化騰：毀譽(yù)參半企鵝帝能“hold”住?(圖文)
能夠確信的信息，如果把互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于馬化騰的加起來，也不過一張A4紙那么多。
但如果算上那些“據(jù)說”，出幾本書都不是問題。此人甚為低調(diào)，到現(xiàn)在還有雜志扒出他當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的事情，聲稱他是靠“拼爹”而來。如果你問中國誰挨罵最多，恐怕連房地產(chǎn)商們都要往后靠，這個(gè)毀譽(yù)參半的人，還像石頭一樣沉默。
江湖上有個(gè)老段子。
你拿板磚扔馬化騰，你一扔他就接著貓腰放地上。你再扔，他再接，還放地上。你氣急敗壞，問為什么這么干？小馬哥回答，一共四點(diǎn)……你說，你這么干不對(duì)。小馬哥說，哦，有道理，不過不適用我的情況，一共四點(diǎn)…… 不過有那么一次，馬化騰沒hold住，將板磚扔回去了。這場(chǎng)腥風(fēng)血雨今天都沒完。地球人都知道這是3Q大戰(zhàn)。只要是創(chuàng)新型企業(yè)，身在中國互聯(lián)網(wǎng)，沒有幾個(gè)不罵騰訊的。過去十三年間，騰訊已經(jīng)占據(jù)了中國即時(shí)通訊市場(chǎng)80%的份額，并在門戶、郵件、電子商務(wù)、搜索、網(wǎng)游等領(lǐng)域和新浪、網(wǎng)易、淘寶、盛大均短兵相接，其最大的籌碼就是憑借QQ聚攬的億萬用戶，試問中國有幾個(gè)人沒注冊(cè)過QQ呢？
3Q大戰(zhàn)給了馬化騰當(dāng)頭一棒，騰訊開始認(rèn)真考慮開放平臺(tái)的事。騰訊的崛起是受惠于開放平臺(tái)的，馬化騰說過，最早意識(shí)到QQ不是一個(gè)軟件，而是一項(xiàng)服務(wù)的時(shí)候，就做好了免費(fèi)服務(wù)的打算。國外有這樣的例子，但是怎么賺錢不知道。當(dāng)年他差點(diǎn)以100萬的價(jià)格賣了騰訊，他還曾經(jīng)希望金山收購QQ，結(jié)果雷軍拒絕了，今天想起這事，雷軍悔青了腸子。因?yàn)椴皇且粋€(gè)清晰的商業(yè)模式，所以這一直是他們最大的危機(jī)，融資也很困難。 后來幸好在2001年的時(shí)候，運(yùn)營商中國移動(dòng)有了一個(gè)夢(mèng)網(wǎng)計(jì)劃，類似于今天的開放平臺(tái)，騰訊才得救。在很多創(chuàng)業(yè)者看來，馬化騰很霸道。
騰訊的作風(fēng)是，你起來了我就收購你，你不答應(yīng)我就收購你的上下游，憋死你。雖然號(hào)稱創(chuàng)新型公司，不過這幾年的每一項(xiàng)產(chǎn)品似乎都是先由小公司進(jìn)行試錯(cuò)，看著快要起來的時(shí)候，騰訊馬上下手，憑借自己雄厚的人力財(cái)力一下子摁死對(duì)手。不過，正如有評(píng)論人士指出，Google當(dāng)年也是什么都干，F(xiàn)acebook一樣起來了，國內(nèi)這些號(hào)稱“微創(chuàng)新”的公司，說白了也不過就是拷貝國外的原創(chuàng)而已，沒有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，怎么能怪對(duì)手太強(qiáng)大？
馬化騰絕對(duì)是記者的噩夢(mèng)。
他基本上不會(huì)主動(dòng)接受記者的采訪，即便因?yàn)樾侣勈录男枰邮懿稍L，也是能推就推，推不掉就推給其他實(shí)際負(fù)責(zé)的創(chuàng)始人或公司高管。很多記者都感覺，騰訊沒有一個(gè)集中的話語傳播中心，遇到事情第一反應(yīng)總是不知道該找誰。 即便實(shí)在推不掉而接受記者采訪，馬化騰也基本上是照本宣科，完全按照公關(guān)部的事先安排和準(zhǔn)備進(jìn)行。即使是今天的馬化騰，如果換一身運(yùn)動(dòng)裝，背個(gè)書包的話，也完全像個(gè)大學(xué)生。他正太一般的外表和大黃蜂的內(nèi)心，實(shí)在太不相稱。
